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Romaric Kerdelhué

Faites de votre organisme une machine à inscriptions.

Un système d'acquisition, de relance et de closing qui tourne chaque mois, sans dépendre de vous. En 3 mois.

organismes de formation accompagnés
+30organismes de formation accompagnés
de chiffre d'affaires générés par ces organismes
+10 M€de chiffre d'affaires générés par ces organismes
de CA mensuel en 6 mois, sur mon école
0 → 100 K€de CA mensuel en 6 mois, sur mon école

Pourquoi c'est le bon moment.

On en parle en 30 minutes, sans engagement.

Réserver mon diagnostic (nouvel onglet)

  1. Le marché change

    Le plafonnement du CPF rebat les cartes. Ceux qui se structurent maintenant prennent de l’avance.

  2. La concurrence improvise

    La plupart des organismes n’ont ni stratégie d’acquisition, ni tunnel, ni pilotage.

  3. Le B2B devient un relais

    Les entreprises ont des budgets formation, moins exposés au financement individuel.

  4. Vous avez déjà les leads

    Relance, setting, gamme d’offres : le CA se perd en route, pas faute de prospects.

  5. Ça se rentabilise vite

    Un tunnel qui convertit mieux ou une relance qui récupère du CA couvre souvent l’investissement.

Un amphithéâtre vide, des rangées de sièges en bois numérotés

Chaque place vide, c'est du CA perdu.

Photo : Yinan Chen, domaine public, via Wikimedia Commons.

Ceux qui stagnent, ceux qui scalent

  • Ceux qui stagnent : Avancent au feeling, sans méthode
  • Ceux qui stagnent : Se noient dans les micro-tâches
  • Ceux qui stagnent : Vendent un contenu
  • Ceux qui stagnent : Font des coups d’acquisition ponctuels
  • Ceux qui stagnent : Fixent leurs prix par peur
  • Ceux qui scalent : Suivent une méthode claire, un sujet à la fois
  • Ceux qui scalent : Délèguent et automatisent ce qui prend du temps
  • Ceux qui scalent : Se positionnent comme la référence de leur niche
  • Ceux qui scalent : Ont un système d’acquisition et de relance qui tourne chaque mois
  • Ceux qui scalent : Pilotent leurs chiffres

La méthode SCALE.

Cinq piliers, traités dans l'ordre qui a le plus d'impact sur votre CA. Cliquez sur une lettre.

Structuration

Administratif, juridique, finance, outils : des fondations solides, pour que rien ne freine la suite.

  • Statut adapté
  • Trésorerie anticipée
  • Outils qui tiennent la charge

Croissance

Acquisition et tunnel de conversion : un système qui transforme mieux les prospects que vous avez déjà.

  • Publicité, contenu, partenariats
  • Relance et closing
  • Parrainage

Autorité

Marque, contenu, réseau : devenir la référence de votre thématique. Les prospects viennent à vous, déjà convaincus.

  • Positionnement
  • Contenu
  • Partenariats

Leadership

Équipe et délégation : l'activité ne dépend plus uniquement de vous.

  • Quoi déléguer en premier
  • Des rôles cadrés
  • Sortir du tout-seul

Efficience

Automatisation et IA sur les tâches qui vous prennent le plus de temps. Des heures récupérées, pas des outils empilés.

  • Automatisations
  • IA connectée à vos outils
  • Temps réinvesti

Un accompagnement, pas un programme figé.

  1. Aujourd'hui

    Diagnostic et proposition

  2. J+2

    Stratégie et préparation

  3. J+5

    Audit et feuille de route

  4. Chaque semaine

    Un call d’une heure, un sujet précis

  5. En continu

    Disponible sur WhatsApp

  • Un rendez-vous, une avancée

    Chaque semaine, le sujet qui a le plus d’impact sur votre CA à ce moment-là.

  • Une feuille de route claire

    À la fin de chaque call, vous savez exactement quoi faire avant le suivant.

  • Les mains dedans

    Landing page, formulaire, VSL, scripts de setting ou de closing : je vous aide aussi sur l’opérationnel.

Trois formats, selon votre ambition.

Sur devis, à partir de 2 500 € HT.

Option : gestion complète de vos campagnes Ads, sur devis.

Ils voulaient passer un cap. Voici ce qu'on a fait.

Des résultats réels, mesurés chez les clients.

  • Ingetis

    École d'ingénieurs informatique

    • Restructuration de l'acquisition et du traitement des leads

    +200

    rendez-vous en 30 jours

    • Objectif : Leads qualifiés pour remplir les sessions
    • Et aussi : Taux de conversion ×3
  • École des Roches

    Internat international

    • Ciblage et acquisition dans 10 pays

    +20

    élèves en 2 mois, panier moyen de 50 K€

    • Objectif : Attirer de nouveaux élèves
    • Et aussi : Objectifs de CA et de marge atteints
  • Le Reacteur

    École de développeurs

    • Qualiopi
    • Administratif
    • Financements OPCO

    2 mois

    pour obtenir Qualiopi

    • Objectif : Certifications et financements
    • Et aussi : +50 clients via OPCO

Ils m'ont fait confiance

  • Skema Business School
  • Ingetis
  • L'Étudiant
  • Rocket School
  • École des Roches
  • Le Reacteur
  • Télécom Paris

Ce qui vous retient, probablement.

« J’ai déjà testé plein de choses, rien n’a vraiment marché. »

Normal, quand on teste seul, dans tous les sens, sans priorité. Le problème n’est jamais le manque d’idées, c’est l’absence d’ordre. On identifie le vrai levier, pas le quinzième chantier.

« Personne ne connaît mon activité aussi bien que moi. »

C’est vrai. Mais les mêmes angles morts reviennent chez des dizaines d’organismes, ceux qu’un fondateur pris dans le quotidien ne voit pas de l’intérieur. C’est une question de recul.

« Je suis seul, je n’ai pas d’équipe pour exécuter. »

Raison de plus pour prioriser. Un fondateur seul qui traite deux vrais leviers avance plus vite qu’une équipe dispersée.

« J’ai déjà payé un accompagnement qui ne m’a rien apporté. »

Beaucoup de programmes vendent une méthode générique. La vraie question : part-on de vos blocages, ou d’un plan identique pour tout le monde ?

Prêt pour le palier suivant ?

Un diagnostic de 30 minutes pour identifier ce qui bloque votre croissance aujourd'hui.